{"id":28645,"date":"2019-07-09T07:39:19","date_gmt":"2019-07-09T14:39:19","guid":{"rendered":"https:\/\/kinqsta.com\/?p=47898"},"modified":"2024-01-23T09:08:14","modified_gmt":"2024-01-23T08:08:14","slug":"modele-revenus-recurrents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kinqsta.com\/fr\/blog\/modele-revenus-recurrents\/","title":{"rendered":"Pourquoi votre entreprise devrait \u00eatre bas\u00e9e sur le mod\u00e8le des revenus r\u00e9currents"},"content":{"rendered":"

Les ventes ponctuelles sont le mod\u00e8le d’affaires le plus simple qui soit.<\/p>\n

Vous avez un produit, le client vous donne de l’argent, vous lui donnez le produit. C’est simple, non ?<\/p>\n

Ce n’est pas aussi simple que \u00e7a en a l’air. En fait, \u00e0 long terme, il est tr\u00e8s difficile de b\u00e2tir une entreprise durable sur des ventes ponctuelles. Mais quelle est l’alternative ?<\/p>\n

R\u00e9ponse : le mod\u00e8le de revenus r\u00e9currents, dans lequel le client vous paie des frais mensuels ou annuels<\/a>.<\/p>\n

Discutons des raisons pour lesquelles vous devriez fonder votre entreprise sur ce mod\u00e8le et de la fa\u00e7on dont vous pouvez le faire.<\/p>\n

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Pourquoi les revenus r\u00e9currents sont sup\u00e9rieurs aux ventes uniques<\/h2>\n

Il est vrai que vous pouvez construire une entreprise durable avec le mod\u00e8le de vente unique. En fait, il y a des entreprises prosp\u00e8res qui poussent cela \u00e0 l’extr\u00eame et vendent des produits que vous n’avez besoin d’acheter qu’une seule fois dans toute votre vie.<\/p>\n\n

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Qu'est-ce que le mod\u00e8le des revenus r\u00e9currents ?<\/h2>\n

Le mod\u00e8le de revenus r\u00e9currents<\/strong> est un mod\u00e8le d’affaires fond\u00e9 sur des revenus pr\u00e9visibles \u00e0 intervalles r\u00e9guliers et avec un degr\u00e9 relativement \u00e9lev\u00e9 de certitude.<\/p>\n

Le mod\u00e8le de revenus r\u00e9currents est tr\u00e8s important pour les entreprises qui souhaitent maintenir un flux de revenus constant et constant. Toutefois, rien ne garantit que les revenus r\u00e9currents dureront ind\u00e9finiment.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n

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Support<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

Prenons l’exemple de Minaal<\/a>, une entreprise de mat\u00e9riel de voyage. Ils produisent des sacs dont ils esp\u00e8rent qu’ils vous dureront toute votre vie. Et ils se sont tr\u00e8s bien d\u00e9brouill\u00e9s. Vous n’avez donc pas besoin<\/em> de revenus r\u00e9currents pour avoir une entreprise prosp\u00e8re.<\/p>\n

\"Exemple
Exemple d’un mod\u00e8le \u00e9conomique de vente unique (Source de l’image : minaal.com<\/figcaption><\/figure>\n

Cependant, bien que la croissance d’une entreprise soit une bataille difficile, la mont\u00e9e est beaucoup plus abrupte avec le mod\u00e8le de vente unique qu’avec le mod\u00e8le de revenus r\u00e9currents. Pourquoi ?<\/p>\n

Parce que dans le premier cas, vous acqu\u00e9rez un client et ne vendez le produit qu’une seule fois, alors que dans le second, vous acqu\u00e9rez un client et vendez votre produit \u00e0 plusieurs reprises<\/a>.<\/p>\n

Et bien s\u00fbr, avec des ventes uniques, vous pourriez gagner plus d’argent par vente, mais vous devez ensuite trouver un nouveau client pour faire une autre vente.<\/p>\n

En attendant, avec le mod\u00e8le de revenus r\u00e9currents, vous pourriez gagner moins d’argent par vente, mais tout ce que vous avez \u00e0 faire pour obtenir une autre vente est de conserver ce client<\/a>, ce qui est beaucoup plus facile que d’en acqu\u00e9rir un nouveau.<\/p>\n

Les revenus r\u00e9currents procurent \u00e9galement la stabilit\u00e9 dont nous avons tant besoin. Lorsque vous comptez sur des ventes ponctuelles, vous \u00eates vuln\u00e9rable aux fluctuations importantes des revenus d’un mois \u00e0 l’autre, mais les choses sont beaucoup plus pr\u00e9visibles avec des revenus r\u00e9currents. C’est tr\u00e8s important quand on a des factures \u00e0 payer, surtout les salaires des employ\u00e9s.<\/p>\n

Enfin, les investisseurs aiment les revenus r\u00e9currents, donc si jamais vous d\u00e9cidez de vendre votre entreprise, vous pourrez obtenir un multiplicateur plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n

Par exemple, dans son entrevue sur le balado Smart Passive Income<\/a>, le cofondateur de la place de march\u00e9 Empire Flippers, Justin Cooke, a expliqu\u00e9 qu’ils valorisent les entreprises en appliquant un multiple au profit mensuel.<\/p>\n

Habituellement, le multiple se situe entre 20x et 60x, donc si votre entreprise g\u00e9n\u00e8re un profit mensuel de 1 000$, vous pouvez vous attendre \u00e0 le vendre entre 20 000$ et 60 000$. Mais qu’est-ce qui d\u00e9termine le multiple exact ?<\/p>\n

En fin de compte, c’est une question de risque, et plus l’entreprise est risqu\u00e9e, plus le multiple de l’action est bas comme le partage Justin :<\/p>\n

\u00ab\u00a0Maintenant, pour atteindre les \u00e9chelons sup\u00e9rieurs, vous cherchez plus de revenus r\u00e9currents.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

C’est logique parce que, comme nous venons de le dire, les entreprises qui ont des revenus r\u00e9currents sont plus stables.<\/p>\n

Bien s\u00fbr, les revenus r\u00e9currents ne sont pas le seul facteur qui compte, mais ils sont importants si vous voulez vendre votre entreprise avec un multiplicateur \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n

Que devriez-vous vendre pour que le mod\u00e8le des revenus r\u00e9currents fonctionne ?<\/h2>\n

Lorsqu’il s’agit de revenus r\u00e9currents, il existe quatre types de produits que vous pouvez vendre par abonnement mensuel ou annuel : le contenu, les logiciels, les produits physiques et les produits de services.<\/p>\n

Id\u00e9e #1 pour un mod\u00e8le \u00e9conomique de revenus r\u00e9currents : Le contenu<\/h3>\n

Le contenu est probablement le moyen le plus facile de commencer avec des revenus r\u00e9currents parce que c’est le type de produit le moins cher \u00e0 produire. Mais ne vous m\u00e9prenez pas, la cr\u00e9ation d’un contenu de qualit\u00e9<\/a> co\u00fbtera quand m\u00eame tr\u00e8s cher, que ce soit en termes d’argent ou de temps.<\/p>\n

En fait, si vous pouvez \u00e9crire<\/a>, faire un podcast<\/a>, ou cr\u00e9er des vid\u00e9os Youtube<\/a>, alors vous pouvez construire une source de revenus r\u00e9currents avec peu d’investissement financier, \u00e0 condition que vous soyez pr\u00eat \u00e0 y consacrer beaucoup de temps et d’\u00e9nergie.<\/p>\n

\"Patreon\"
Patreon<\/figcaption><\/figure>\n

Patreon<\/a> est une plateforme qui permet aux fans de soutenir leurs cr\u00e9ateurs en ligne pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s par des dons mensuels.<\/p>\n

Compter sur les dons ne semble peut-\u00eatre pas \u00eatre une bonne id\u00e9e d’affaires, mais cela peut tr\u00e8s bien fonctionner si vous b\u00e2tissez un public assez large.<\/p>\n

Par exemple, l’\u00e9quipe d’Easy Allies<\/a> qui cr\u00e9e principalement des flux et des \u00e9missions de jeux vid\u00e9o compte plus de 9 000 clients et gagne 50 656$ par mois au moment o\u00f9 j\u2019\u00e9cris ces lignes.<\/p>\n

\"Easy
Easy Allies sur Patreon<\/figcaption><\/figure>\n

Pendant ce temps, le podcast True Crime Obsessed compte plus de 9 200 clients :<\/p>\n

\"Podcast
Podcast de True Crime Obsessed sur Patreon<\/figcaption><\/figure>\n

La journaliste de gauche Laurie Penny<\/a> compte plus de 640 clients et gagne 3 848$ par mois au moment o\u00f9 j\u2019\u00e9cris ces lignes.<\/p>\n

\"Laurie
Laurie Penny sur Patreon<\/figcaption><\/figure>\n

Comme vous pouvez le constater, le contenu \u00e9crit, audio et vid\u00e9o peut \u00eatre mon\u00e9tis\u00e9 via Patreon et transform\u00e9 en une source de revenus r\u00e9currents.<\/p>\n

Par exemple, l’intellectuel public Sam Harris<\/a> a un syst\u00e8me d’abonnement sur son site qui permet aux fans de le soutenir directement par un don mensuel et d’obtenir les avantages qui y sont associ\u00e9s.<\/p>\n

\"Le
Le site de Sam Harris<\/figcaption><\/figure>\n

Cependant, le d\u00e9veloppement de votre propre syst\u00e8me d’abonnement est une t\u00e2che gourmande en ressources et n’est donc pas faisable pour les cr\u00e9ateurs qui en sont \u00e0 leurs d\u00e9buts.<\/p>\n

Les dons ne sont pas le seul moyen de mon\u00e9tiser votre contenu, cependant. Il y a aussi la possibilit\u00e9 de garder votre contenu derri\u00e8re un mur payant et de facturer un abonnement mensuel pour y acc\u00e9der (par opposition \u00e0 demander un don mensuel tout en laissant les gens consommer votre contenu sans faire de don).<\/p>\n

C’est difficile \u00e0 r\u00e9aliser, cependant, parce que nous avons tous l’habitude de lib\u00e9rer des articles, des podcasts et des vid\u00e9os, donc faire payer les gens pour l’acc\u00e8s pourrait s’av\u00e9rer beaucoup plus difficile que ce \u00e0 quoi on pourrait s’attendre.<\/p>\n

C’est possible, cependant. Par exemple, Brian Krogsgard, le fondateur de Post Status<\/a>, a cr\u00e9\u00e9 un club d’adh\u00e9sion \u00e0 Post Status pour les professionnels de WordPress qui co\u00fbte 99$ par an.<\/p>\n

Cependant, n’oubliez pas que les membres du club Post Status ont acc\u00e8s non seulement \u00e0 du contenu exclusif, mais aussi \u00e0 une communaut\u00e9 professionnelle et \u00e0 des offres r\u00e9serv\u00e9es aux membres.<\/p>\n

\"Adh\u00e9sion
Adh\u00e9sion \u00e0 Post Status<\/figcaption><\/figure>\n

De plus, lorsqu’il s’agit de mon\u00e9tiser le contenu, il est important de comprendre que la concurrence est tout simplement insens\u00e9e.<\/p>\n

Par exemple, si vous voulez cr\u00e9er du contenu politique sur Youtube, peu importe ce que vous en pensez. Il y a beaucoup de cha\u00eenes qui discutent des m\u00eames questions du m\u00eame point de vue, et votre public cible a d\u00e9j\u00e0 acc\u00e8s \u00e0 un contenu plus int\u00e9ressant qu’il n’a le temps d’en consommer.<\/p>\n

Cela s’applique \u00e0 tout, que vous souhaitiez \u00e9crire des articles sur la justice sociale, cr\u00e9er un podcast scientifique, diffuser des jeux vid\u00e9o en streaming, ou toute autre chose \u00e0 laquelle vous pouvez penser.<\/p>\n

Assurez-vous d’avoir un plan pour vous d\u00e9marquer et attirer l’attention de votre public cible si vous d\u00e9cidez de cr\u00e9er une entreprise de revenus r\u00e9currents bas\u00e9s sur le contenu.<\/p>\n

De plus, gardez \u00e0 l’esprit qu’il est certainement possible de r\u00e9aliser un revenu \u00e0 six chiffres avec le contenu, mais qu’il est extr\u00eamement improbable que vous soyez en mesure de b\u00e2tir une entreprise \u00e0 sept chiffres bas\u00e9e sur le contenu.<\/p>\n

Alors demandez-vous ce que vous voulez. Un mode de vie confortable et flexible ou devenir multimillionnaire ?<\/p>\n

Si c’est ce dernier cas, alors vos chances seront beaucoup, beaucoup plus \u00e9lev\u00e9es si vous construisez des logiciels, des produits physiques ou des produits de services.<\/p>\n

Comprenez simplement que plus l’ambition est \u00e9lev\u00e9e, plus le co\u00fbt de cette ambition est \u00e9lev\u00e9, ainsi que le risque d’\u00e9chec.<\/p>\n

Id\u00e9e #2 pour un mod\u00e8le \u00e9conomique de revenus r\u00e9currents : Les logiciels<\/h3>\n

Les produits logiciels sont beaucoup plus co\u00fbteux \u00e0 cr\u00e9er que le contenu, mais ils ont aussi le potentiel de g\u00e9n\u00e9rer beaucoup plus d’argent.<\/p>\n

De plus, contrairement au contenu qui est g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9 \u00e0 une marque personnelle, vous pouvez \u00e9ventuellement vendre une entreprise de logiciels pour un revenu mensuel de 20x-40x.<\/p>\n

La fa\u00e7on la plus simple de d\u00e9marrer avec des produits SaaS (Software-as-a-Service) est de le financer par ses propres moyens<\/a> (bootstrapping), c’est-\u00e0-dire de cr\u00e9er soi-m\u00eame un produit sans avoir recours \u00e0 un investissement ext\u00e9rieur. Assurez-vous de lire : Les 7 principes cl\u00e9s du marketing SaaS<\/a>.<\/p>\n

Pour cela, vous devez soit \u00eatre capable de construire le produit vous-m\u00eame, soit avoir l’argent n\u00e9cessaire pour engager un d\u00e9veloppeur<\/a> pour le construire pour vous.<\/p>\n

M\u00eame si vous pensez avoir une id\u00e9e g\u00e9niale, engager un d\u00e9veloppeur est risqu\u00e9 car vous risqueriez d’investir vos \u00e9conomies dans quelque chose qui a de fortes chances d’\u00e9chouer (rien de personnel, cela s’applique \u00e0 tout produit SaaS, et surtout \u00e0 ceux lanc\u00e9s par des nouveaux entrepreneurs).<\/p>\n

C’est pourquoi si vous trouvez le bootstrapping attrayant mais ne savez pas comment coder, vous pourriez envisager de l’apprendre<\/a> et de devenir un hacker ind\u00e9pendant (un entrepreneur solo en bootstrapping de produits logiciels).<\/p>\n

Maintenant, r\u00e9ussir en tant que hacker ind\u00e9pendant peut sembler impossible \u00e9tant donn\u00e9 que vous seriez en comp\u00e9tition avec des startups financ\u00e9es par du capital-risque et aux poches bien garnies.<\/p>\n

Cependant, il y a des cas o\u00f9 un entrepreneur seul a construit une entreprise SaaS r\u00e9ussie qui a concurrenc\u00e9 les entreprises financ\u00e9es par du capital-risque dans le m\u00eame espace.<\/p>\n

Par exemple, Pieter Levels, le fondateur de RemoteOK et de NomadList, qui jouit d’un statut de c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 dans la communaut\u00e9 des pirates informatiques ind\u00e9pendants en raison de son incroyable succ\u00e8s (il y a un an, il a pass\u00e9 50 000$ par mois en revenus comme entrepreneur solo)<\/a>, avait ceci \u00e0 dire sur la concurrence des copieurs de NomadList (extrait du livre \u00ab\u00a0Make\u00a0\u00bb<\/em>) :<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il y a eu environ 5 gros concurrents directs sur la Nomad List qui vont et viennent maintenant que nous sommes financ\u00e9s de 1 \u00e0 10 millions de dollars en financement avec des \u00e9quipes de 10 \u00e0 30 personnes qui ont fait le m\u00eame site que moi. Mais ils ne sont all\u00e9s nulle part.<\/p>\n

En travaillant seul en sous-v\u00eatements sur le bord de mon lit d’h\u00f4tel avec mon MacBook et mon caf\u00e9, j’ai pu faire concurrence \u00e0 des \u00e9quipes de plus de 30 personnes financ\u00e9es par un capital-risque, d’un million de dollars, dans un bureau \u00e0 San Francisco avec des chaises Aeron, des tables de r\u00e9union en ch\u00eane, des machines espresso de 20 000$, des sacs de haricots et des tables de ping-pong.<\/p>\n

C’est un truc vraiment cool \u00e0 l’\u00e9poque o\u00f9 nous vivons. C’est une course assez juste. Il faut juste que tu fasses mieux que les autres et \u00e7a sera r\u00e9compens\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

En outre, personne ne dit que vous devriez passer de ne pas savoir comment coder directement \u00e0 la construction d’une entreprise SaaS \u00e0 sept chiffres. En fait, si vous n’avez jamais construit de logiciel auparavant, il est pr\u00e9f\u00e9rable de commencer petit. Votre but devrait \u00eatre de cr\u00e9er quelque chose qui peut \u00eatre vendu pour un prix unique de 5$. C’est tout.<\/p>\n

Vous en tirerez beaucoup d’argent ? Non. Mais vous apprendrez et, au fur et \u00e0 mesure que vous acquerrez de l’exp\u00e9rience dans l’exp\u00e9dition de produits logiciels, vous acquerrez les comp\u00e9tences de codage, de conception et de marketing n\u00e9cessaires pour lancer avec succ\u00e8s un produit SaaS en tant que hacker ind\u00e9pendant.<\/p>\n

Par exemple, Andrey Azimov s’est inspir\u00e9 de Pieter Levels, a appris \u00e0 coder, a construit quelques applications… Et a ensuite d\u00e9cid\u00e9 de quitter son emploi pour poursuivre le piratage ind\u00e9pendant \u00e0 plein temps.<\/p>\n

Il s’est donn\u00e9 un an pour atteindre 1000$ par mois en revenus r\u00e9currents<\/a> provenant de ses propres produits logiciels (un projet qu’il a nomm\u00e9 \u00ab\u00a0Hardcore Year\u00a0\u00bb<\/em>). C’\u00e9tait en mars 2018, donc l’ann\u00e9e est pass\u00e9e. Comment \u00e7a s’est pass\u00e9 ?<\/p>\n

Andrey a sorti un tas de petits produits, a fait l’acquisition de son application Macbook Alarm et a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 Product Hunt’s Maker of the Year. Il n’a pas tout \u00e0 fait r\u00e9ussi \u00e0 atteindre 1000$ en revenus mensuels r\u00e9currents \u00e0 temps, mais il a atteint son objectif de revenus deux mois plus tard<\/a>, en mai 2019.<\/p>\n

Vous pouvez en apprendre plus sur le piratage ind\u00e9pendant en regardant le discours de Pieter Levels qu’il appelle la pr\u00e9sentation la plus importante de sa vie :<\/p>\n

<\/kinsta-video><\/p>\n

Pieter Levels a \u00e9galement \u00e9crit un livre sur le piratage ind\u00e9pendant intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Make\u00a0\u00bb<\/em><\/a> o\u00f9 il a mis tout ce qu’il sait sur le bootstrapping.<\/p>\n

\"\u00ab\u00a0Make\u00a0\u00bb
\u00ab\u00a0Make\u00a0\u00bb de Pieter Level<\/figcaption><\/figure>\n

Et si vous voulez une communaut\u00e9 de soutien de camarades hackers ind\u00e9pendants (aspirants et actuels), consultez le forum Indie Hackers<\/a>.<\/p>\n

Vous pouvez \u00e9galement profiter du podcast Indie Hackers<\/a> o\u00f9 Courtland Allen interviewe des bootstrappers \u00e0 succ\u00e8s.<\/p>\n

\"Indie
Indie Hackers<\/figcaption><\/figure>\n

Bien s\u00fbr, \u00eatre un entrepreneur solo n’est pas la seule voie viable et investir son propre argent dans une entreprise peut s’av\u00e9rer payant, mais vous devez \u00eatre prudent \u00e0 ce sujet.<\/p>\n

Par exemple, Nathan Barry, le fondateur d’une soci\u00e9t\u00e9 de logiciels d’e-mail marketing ConvertKit, a mis tout ce qu’il avait dans son d\u00e9marrage.<\/p>\n

En 2012, il a annonc\u00e9 The Web App Challenge<\/a>\u00a0dans le but de construire un produit SaaS \u00e0 partir de z\u00e9ro et de l’amener \u00e0 5 000$ en revenus mensuels r\u00e9currents en six mois tout en ne travaillant dessus que 20 heures par semaine au maximum et en ne se permettant que 5 000$ en capital de d\u00e9part.<\/p>\n

Six mois plus tard, le 1er juin 2013, il avait une application appel\u00e9e ConvertKit qui g\u00e9n\u00e9rait 2 480$ en revenus mensuels r\u00e9currents, donc, bien qu’il ait techniquement \u00e9chou\u00e9 au d\u00e9fi, il le consid\u00e9rait toujours comme un succ\u00e8s massif.<\/p>\n

Il a continu\u00e9 \u00e0 travailler sur ConvertKit en tant que projet parall\u00e8le, mais lorsque les revenus r\u00e9currents mensuels sont tomb\u00e9s \u00e0 1207 $ en octobre 2014, il a r\u00e9alis\u00e9 que cette approche ne fonctionnait pas.<\/p>\n

Il se souvient du conseil que son ami lui avait donn\u00e9 en avril 2014. Hiten Shah lui a dit de se concentrer sur ConvertKit \u00e0 plein temps ou de laisser tomber compl\u00e8tement. C’est ainsi qu’en octobre 2014, il a d\u00e9cid\u00e9 de se lancer enti\u00e8rement.<\/p>\n

Le 1er janvier 2015, Nathan a investi 50 000$ de son propre argent dans ConvertKit et a engag\u00e9 un d\u00e9veloppeur \u00e0 temps plein :<\/p>\n

\u00ab\u00a0Faire cet investissement a \u00e9t\u00e9 difficile. Nous venions d’acheter et de r\u00e9nover une maison, alors ce n’est pas comme si nous avions beaucoup d’argent suppl\u00e9mentaire \u00e0 l’\u00e9poque… En fait, ces 50 000$ \u00e9taient la derni\u00e8re partie de mon argent, il n’y avait plus d’argent apr\u00e8s \u00e7a. C’\u00e9tait donc une grosse affaire de l’investir dans ConvertKit,\u00a0\u00bb <\/em><\/p><\/blockquote>\n

Le risque qu’il a pris a port\u00e9 fruit et il a maintenant une entreprise qui g\u00e9n\u00e8re plus de 1 300 000$ par mois<\/a>.<\/p>\n

\"Recettes
Recettes r\u00e9currentes mensuelles de Convertkit<\/figcaption><\/figure>\n

Cependant, il est important de comprendre que lorsque Nathan a pris ce risque, il avait d\u00e9j\u00e0 une excellente feuille de route en tant qu’entrepreneur (il s’est fait beaucoup d’argent avec des applications et des livres avant ConvertKit) et un produit qui g\u00e9n\u00e8re des revenus.<\/p>\n

Faire un saut dans l’inconnu lorsqu’on a une feuille de route, un produit rentable et les comp\u00e9tences requises pour faire passer son entreprise \u00e0 un niveau sup\u00e9rieur est tr\u00e8s diff\u00e9rent d’aller de l’avant avec une id\u00e9e qui n’a pas fait ses preuves et qui n’a jamais eu de succ\u00e8s. Le premier est raisonnable, le second est insens\u00e9.<\/p>\n

Par exemple, Austin Ginder, le fondateur d’Anchor Hosting, gagne presque 20 000$ par mois en revendant de l’h\u00e9bergement Kinsta<\/a>.<\/p>\n

\"Austin
Austin Ginder, fondateur de Anchor Hosting<\/figcaption><\/figure>\n

Il est arriv\u00e9 l\u00e0 o\u00f9 il est maintenant en travaillant dans le domaine de la technologie tout en d\u00e9veloppant une entreprise de d\u00e9veloppement WordPress en parall\u00e8le, puis en se consacrant \u00e0 son entreprise de d\u00e9veloppement \u00e0 temps plein, puis en passant lentement du d\u00e9veloppement \u00e0 temps plein \u00e0 l’h\u00e9bergement \u00e0 temps plein.<\/p>\n

Il n’avait pas besoin d’investir les \u00e9conomies de toute une vie dans son entreprise ou de r\u00e9unir des capitaux parce qu’il le faisait progressivement. De plus, il a aussi choisi un excellent mod\u00e8le d’affaires, son entreprise d’h\u00e9bergement<\/a> \u00e9tait rentable depuis le deuxi\u00e8me client ! Dans son interview avec Indie Hackers, Austin explique :<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le truc, c’est de se mettre \u00e0 l’aise lentement tout en \u00e9tant pay\u00e9 soit par un travail de jour, soit par d’autres services de consultation. Il s’est \u00e9coul\u00e9 trois ans entre le moment o\u00f9 j’ai annonc\u00e9 Anchor Hosting et celui o\u00f9 j’ai \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement soutenu par l’h\u00e9bergement web.\u00a0\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Cette approche calme et mesur\u00e9e n’est pas aussi romantique que \u00ab\u00a0Je me suis r\u00e9veill\u00e9 un jour, j’ai eu une id\u00e9e d’entreprise et j’ai quitt\u00e9 mon emploi pour la poursuivre\u00a0\u00bb, mais c’est la fa\u00e7on responsable de b\u00e2tir une entreprise, surtout si vous avez des obligations financi\u00e8res.<\/p>\n

Alors ne soyez pas stupide. N’investissez votre propre argent que si :<\/p>\n